Empatyczne przywództwo a Dialog Motywujący to praktyczny warsztat dla osób, które zarządzają ludźmi i chcą budować autorytet oparty nie na dominacji i kontroli, ale na relacji, jasności, odpowiedzialności i skutecznej komunikacji.

Podczas warsztatu uczestnicy poznają narzędzia Dialogu Motywującego, które mogą wykorzystywać w codziennym zarządzaniu zespołem. Nauczą się prowadzić rozmowy z pracownikami w taki sposób, aby nie tylko przekazywać oczekiwania, ale również słuchać, rozpoznawać perspektywę drugiej osoby, wzmacniać jej autonomię i wydobywać wewnętrzną motywację do działania.

Warsztat pokazuje, jak łączyć empatię z wymaganiami — stawiać granice, reagować na opór, udzielać trudnej informacji zwrotnej i prowadzić rozmowy w sytuacjach konfliktowych bez niepotrzebnego eskalowania napięcia.

Uczestnicy poznają m.in. narzędzia OARS, model prowadzenia informacji zwrotnej, sposoby pracy z oporem oraz techniki wspierające samoregulację lidera w sytuacjach stresu, złości, frustracji i presji.

Duża część warsztatu ma charakter praktyczny. Uczestnicy pracują na rzeczywistych sytuacjach zawodowych, ćwiczą rozmowy i przygotowują własny plan rozmowy z pracownikiem, który mogą wykorzystać po powrocie do pracy.

Empatyczny lider nie rezygnuje z wymagań. Widzi człowieka, jasno określa cel i pomaga mu przejąć odpowiedzialność za działanie.

Czas trwania: 6–8 godzin
Dla kogo: menedżerowie, kierownicy, liderzy zespołów oraz osoby zarządzające ludźmi.